品牌塑造战略
牌子塑造战略即信用战略，信用是打牌子的基础，信用是牌子的升华。坚持“靠质量树牌子，靠牌子塑公司品牌，靠信用树形象，靠形象来发展”的牌子塑造战略思路。凡与牌子塑造有关的工艺、技术、质量、生产、企业文化建设、企业形象宣传等都被紧密地结合在一起，以绩效挂钩的方式逐月考核，逐季奖罚，使企业从工作环境到员工风貌，产品从外观形象到内在质量都在不断进步。
网络营销战略
机械依托现在的互联网，从传统营销模式转向互联网营销模式，利用互联网推广产品、销售产品，为客户提供更加人性化的贴心服务。以网络为基础，向化工、医药、食品、金属冶金等行业全面渗透宣传产品，一切为“牌子塑造战略”服务，努力使公司产品、服务等信息覆盖网络，让用户有更多的参考选择，掌握更加有效的筛分产品信息。
人才管理战略
建立科学的人才管理战略是机械对合理管理理念的理解，利用战略思想去管理人力资源，使其潜能成倍发挥，做到选好人才、用好人才、育好人才，这样才能留住人才，也才能有不竭的生命力。机械建立一整套的激励与约束相结合，外部引才与内部培养选才相结合，识才育才奖才相结合的人力资源管理制度，并通过各种渠道不断吸引专业人才汇聚麾下，称为事业稳步发展的中间力量。
优势科技研发战略
; 经验积累占率是机械产品塑造战略、网络营销战略及人才管理战略的延伸，是一个优秀企业超前意识和长垣战略眼光的体现。人始终坚信“科技是合理生产力”这一真理，把科技研发作为一项关系企业生存与发展的工作来抓，重视行业发展及科技研发信息，分析市场和行业动态，制定科研方向，从筛分产品的设计、试验、定型、投产等全过程实施目标管理，力求做到推出一代、试验一代、预存一代，年年有产品、型号投放市场，确保产品在同行业的实用性。
低成本制造战略
低成本制造战略落实在管理工程上，旨在通过强化成本目标的实现，达到增产增收、节能降耗的目的，真正体现出的经营成果和管理水平。采用预测、计算、控制、核算、分析、考核、奖罚等手段，使各种潜能得到充分发挥，费用得到有效控制，处于成熟完好的运行状态。
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热销产品：
携手——
机械和您一样，不断追求保品质的产品，为您提高生产效率、产品价值和创造更大的经济效益不懈努力着。